在我們成長和認知的過程中，最早也是最難看的隊服就是校服。在那個時候，學校制服主要是穿跳躍廣播體操，或用于填塞枕套和墊枕頭。褲子和外套太大了，我們現在想起來，它們沒有給我們帶來任何快樂的回憶。在綠色的歲月里沒有穿上漂亮的校服，在綠油油的校園草地上漫步，或者在操場上舒展身體都是一種青春的遺憾。

我們欣賞日本卡通片中的美少女戰士(sailor Moon)，以及日本電視上穿著藍色條紋上衣和格子裙的女學生。很遺憾，我再也沒能穿上漂亮的隊服了。

為什么要注意隊服?

萬達曾經讀過一個故事,萬達在創業階段,團隊是非常糟糕的管理,經常有遲到的員工,收受回扣,員工之間的矛盾等問題,王健林是一個小的調整,首先,他并沒有把公司系統操作,但已經發布了一個新的規定,是問誰雇傭員工,男人必須西裝,女士夏季制服西裝和過膝裙,冬天穿西裝和褲子,這個小改革后,減少了公司的行政活動，立即提高了管理效率。當有人問王這個秘密時，王笑了，說每個人都穿一樣的衣服，這增加了員工的認同感，讓他們感受到了公司的制度和規范，從而微妙地改變了他們的態度。

聽了這個故事后，我對隊服的變革性感到震驚。

直銷行業也非常重視團隊服裝在運營中的作用，通過服裝展示直銷商的排名。例如，玫琳凱就把每個直銷商分成不同的等級。玫琳凱的團隊訂購不同級別的服裝。有趣的是，其中一種水平被稱為紅外套。

誰說球隊的服裝不能高端大氣高檔?

團隊服裝定制在我國還存在較大差距，涵蓋重工業、精密儀器、輕工紡織、化工、電子、智能等行業，以及在服務業中屬于剛性需求的行業，如企業咨詢服務、會計事務行業、生活服務行業、行政單位等。

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